銳嘉工業(yè)沖刺10億之組織優(yōu)化戰(zhàn)略啟動會召開！不念過往，創(chuàng)業(yè)征程再起航！
專欄：公司新聞
發(fā)布日期：2024-08-29
閱讀量：1983
作者：
啟動會上，丁維揚(yáng)董事長、洪軍總經(jīng)理分別介紹了銳嘉工業(yè)的公司發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展方向，同時表達(dá)了對本次推進(jìn)組織優(yōu)化咨詢服務(wù)項目的總體希望及要求。
本次顧問項目以“組織流程梳理、優(yōu)化績效考核和設(shè)計增量激勵方案”為總體目標(biāo)，通過建立符合公司發(fā)展需要的組織管控體系，以統(tǒng)一思想、強(qiáng)化項目管理能力、進(jìn)一步激發(fā)廣大員工創(chuàng)業(yè)干事業(yè)的積極性。不念過往，創(chuàng)業(yè)征程再起航，公司全員齊心協(xié)力、實現(xiàn)未來沖刺10億業(yè)績的目標(biāo)。
通過本次與啟勢商學(xué)顧問項目的合作，為我們公司進(jìn)行全方位的診斷和管理咨詢，協(xié)助銳嘉工業(yè)制定治理結(jié)構(gòu)、組織運(yùn)營體系、核心流程再造，打造從前期銷售、技術(shù)設(shè)計到安裝調(diào)配再到后期運(yùn)營售后服務(wù)為一體的管家形象，優(yōu)化內(nèi)部管理，切實提高管理效率，擴(kuò)大核心競爭力，全面實現(xiàn)為公司未來沖刺10億業(yè)績的整體目標(biāo)。
