銳嘉工業(yè)沖刺10億之組織優(yōu)化戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)！不念過(guò)往，創(chuàng)業(yè)征程再起航！
專(zhuān)欄：公司新聞
發(fā)布日期：2024-08-29
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啟動(dòng)會(huì)上，丁維揚(yáng)董事長(zhǎng)、洪軍總經(jīng)理分別介紹了銳嘉工業(yè)的公司發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展方向，同時(shí)表達(dá)了對(duì)本次推進(jìn)組織優(yōu)化咨詢服務(wù)項(xiàng)目的總體希望及要求。
本次顧問(wèn)項(xiàng)目以“組織流程梳理、優(yōu)化績(jī)效考核和設(shè)計(jì)增量激勵(lì)方案”為總體目標(biāo)，通過(guò)建立符合公司發(fā)展需要的組織管控體系，以統(tǒng)一思想、強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力、進(jìn)一步激發(fā)廣大員工創(chuàng)業(yè)干事業(yè)的積極性。不念過(guò)往，創(chuàng)業(yè)征程再起航，公司全員齊心協(xié)力、實(shí)現(xiàn)未來(lái)沖刺10億業(yè)績(jī)的目標(biāo)。
通過(guò)本次與啟勢(shì)商學(xué)顧問(wèn)項(xiàng)目的合作，為我們公司進(jìn)行全方位的診斷和管理咨詢，協(xié)助銳嘉工業(yè)制定治理結(jié)構(gòu)、組織運(yùn)營(yíng)體系、核心流程再造，打造從前期銷(xiāo)售、技術(shù)設(shè)計(jì)到安裝調(diào)配再到后期運(yùn)營(yíng)售后服務(wù)為一體的管家形象，優(yōu)化內(nèi)部管理，切實(shí)提高管理效率，擴(kuò)大核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面實(shí)現(xiàn)為公司未來(lái)沖刺10億業(yè)績(jī)的整體目標(biāo)。
